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是湖南常德牌水表制造有限公司各部门做事的依据。是由公司经营宗旨和管理原则衍生下来对公司各部门工作的具体要求,也是各部门在工作过程中的沟通准则。 



销售管理方针
密切关注市场变革,
准确把握客户需求,
科学规划4P组合,
不断扩大市场份额,
持续提升销售能力,
打造高效狼性团队。

品牌管理方针
精心策划,精细实施,精美呈现;
科学监测,全面分析,服务决策;
有机组合,协同拓展,确保信用;
精通技术,融通规则,沟通专业。

技术服务方针
紧贴市场,精益求精;
高效协同,快速反应;
系统降本,科学增效;
专业专注,全面创新。

研发创新方针
紧随市场,刻苦钻研;
面向客户,快速反应;
协同集成,超出预期;
敢于失败,高效创新。

生产管理方针
精益生产,严控过程,确保零缺陷;
控本降耗,合理库存,加快周转率;
安全生产,全员创新,提高生产率。

采购管理方针
准确、及时、高效;
合规、依标、诚信;
专业、廉洁、服务。

后勤服务方针
确保人财安全,
促进食宿健康,
全面节能降耗,
营造和美环境。

品控管理方针
依规依法,严格把控;
精细精准,公平公正;
有理有据,快速反应;
系统规范,持续改善。

人事管理方针
合法用工,科学录用;
系统培训,全面培养;
严格考核,及时奖罚;
德才能绩,优化提升。

财务管理方针
合规经营,依法纳税;
全面预算,指标严谨;
精准核算,服务决策;
平衡收支,严格监督。

营运管理方针
信息全面,系统科学;
计划严密,指标严谨;
过程督导,及时纠偏;
考核严格,审计严明;
立制严正,持续改善。

行政管理方针