10月8日上午9:00，我司特邀湖南文理学院肖明清博士莅临我司讲授“PDCA循环工作方法”。本次培训的目的旨在改善公司各级各类员工知识结构，提升员工综合素质，提升员工工作技能，工作态度和工作行为模式，满足公司发展需要，更好的完成公司各种工作计划和工作目标。公司董事会主席李发银、董事罗宗芝与全体员工共同参与了此次活动的培训学习。
讲课过程中，肖明清博士着重增加与员工之间的互动性，在员工已对PDCA循环的“P”有了一个初步的理解后，肖明清博士向大家提出问题，你见过的最完美的计划和最差的计划是什么?
PDCA循环是质量管理的基本方法，作为仪器仪表的制造业公司，全面质量管理更是尤其的重要。为了达到以学促行的效果，肖明清博士决定通过玩游戏的方式让大家更为深入更为实际的感受到“PDCA循环”在实际管理中的应用，以及施行后能够达到的效果。
肖明清博士玩游戏让大家实际的感受到“PDCA循环”在实际管理中的应用
肖明清博士在此次培训中，详细地讲解了“PDCA循环”的基本概念以及如何将“PDCA循环”理论驾轻就熟地运用到企业质量管理中，从而实现理论和实践的完美结合。结合我司实际，肖明清博士以高度的热情，通过现场的演示和过往经验的总结分析充分地阐述了“PDCA”从计划、执行、行动到检查四个循环步骤的理论知识，让大家对全面质量管理的基本工作方法有了更深刻的理解。
此次培训，肖明清博士观点鲜明、阐述全面，既有深入浅出的理论基础，又有具体事例的实践证明。相信通过此次的培训学习，大家能够结合自己的工作实际找到切实可行的解决方法，进一步提升产品质量，提高工作效率。